Научите сотрудников думать
Продуктивные предложения и отчеты
Тренинг на материалах клиента
Сотрудники начнут:
- не показывать цифры, а делать выводы
- не информировать, а предлагать варианты
Сотрудники начнут:
- не показывать цифры, а делать выводы
- не информировать, а предлагать варианты
Уникальный формат тренинга
6 практических работ, на отработку навыков продуктивных предложений и отчетов.
Персональный коучинг каждого участника по навыкам выступления.
2 дня, с 10 до 19 в офисе заказчика.
12 человек в группе.
Персональный коучинг каждого участника по навыкам выступления.
2 дня, с 10 до 19 в офисе заказчика.
12 человек в группе.
Программа тренинга
Первый день
Эффект продажи
— За счет чего презентация убеждает и продает?
— Как готовить презентацию-отчет чтобы не делать лишнюю работу?
— Технология создания продающих презентаций.
— Как работает «эффект маятника» в презентации?
— Как готовить презентацию-отчет чтобы не делать лишнюю работу?
— Технология создания продающих презентаций.
— Как работает «эффект маятника» в презентации?
Правильная структура
— Типы слайдов и как они работают на слушателей
— Как быстро делать структуру будущего доклада?
— Как удерживать внимание в нужных частях слайда?
— Как быстро делать структуру будущего доклада?
— Как удерживать внимание в нужных частях слайда?
Графики и диаграммы
— Как делать говорящий график?
— Когда какой график правильно применять?
— Трюки с графиками
— Когда какой график правильно применять?
— Трюки с графиками
Дизайн и скорость
— Как быстро исправить дизайн слайда?
— Что заставляет слушать вас внимательно?
— Как быстро находить подходящие картинки?
— Приемы сверх быстрой работы в Power Point.
— Приемы работы с картинками (размер, удалить фон…)
— Что заставляет слушать вас внимательно?
— Как быстро находить подходящие картинки?
— Приемы сверх быстрой работы в Power Point.
— Приемы работы с картинками (размер, удалить фон…)
— Работа в группах по 5 человек. Участник отрывается от работы на 2 часа
— Отработка навыков выступления
— Каждый участник оценивается по 24 параметрам во время выступления. Затем наиболее критичные параметры отрабатываются
в индивидуальных упражнениях
— Возникает «память» правильного поведения во время выступления
— В результате появляется навык успешного спикера
— Отработка навыков выступления
— Каждый участник оценивается по 24 параметрам во время выступления. Затем наиболее критичные параметры отрабатываются
в индивидуальных упражнениях
— Возникает «память» правильного поведения во время выступления
— В результате появляется навык успешного спикера
Второй день
Для кого
Руководителей отделов и подразделений
Предложения станут конструктивнее.
Отчеты для директора будут понятнее, с выводами и предложениями.
Отчеты для директора будут понятнее, с выводами и предложениями.
Технических специалистов
Они обладают уникальными знаниями, но не умеют их донести до коллег и клиентов.
Их выступления станут интереснее
Слайды понятнее и эстетичнее.
Их выступления станут интереснее
Слайды понятнее и эстетичнее.
Маркетологов
Маркетологи уже делают хорошие презентации, но тренинг покажет им новые фишки и приемы.
Планы, проекты и отчеты выйдут на новый уровень.
Научаться готовить презентации в 2 раза быстрее! Станут выступать убедительнее и по делу.
Планы, проекты и отчеты выйдут на новый уровень.
Научаться готовить презентации в 2 раза быстрее! Станут выступать убедительнее и по делу.
Продавцов
Научаться быстро тюнить презентацию под заказчика. Ставить перед выступлением продающие задачи и выполнять их.
Смогут фокусировать внимание ЛПРа.
Начнут вовлекать всех участников встречи.
Смогут фокусировать внимание ЛПРа.
Начнут вовлекать всех участников встречи.
В чем особенность?
Много практики
Первый день - практика 70% теория 30%
На своих ноутбуках участники будут работать над презентацией для вашей компании.
Второй день - практика 85% теория 15%
Индивидуальная работа с каждым участником. Только в режиме коучинга можно быстро изменить сложившиеся у взрослого человека навыки выступления.
На своих ноутбуках участники будут работать над презентацией для вашей компании.
Второй день - практика 85% теория 15%
Индивидуальная работа с каждым участником. Только в режиме коучинга можно быстро изменить сложившиеся у взрослого человека навыки выступления.
Примеры из вашего бизнеса
Практические задания специально готовятся под вашу компанию.
Полученные наработки участники сразу смогут применить в своей работе.
Мы обсудим и выберем тему и тип презентации (предложение, отчет, продажа).
Уровень сложности подстраивается под ваших сотрудников в ходе тренинга.
Полученные наработки участники сразу смогут применить в своей работе.
Мы обсудим и выберем тему и тип презентации (предложение, отчет, продажа).
Уровень сложности подстраивается под ваших сотрудников в ходе тренинга.
Индивидуальная работа с каждым
Группа во второй день разбивается на мини группы по 4 человека.
Это позволяет выявить ошибки каждого участника - персонально.
Сделать специальные индивидуальные упражнения и закрепить успешные навыки.
Во второй день участник отвлекается от работы только на 2 часа.
Это позволяет выявить ошибки каждого участника - персонально.
Сделать специальные индивидуальные упражнения и закрепить успешные навыки.
Во второй день участник отвлекается от работы только на 2 часа.
Что изменится?
Люди начнут делать выводы, а не просто показывать в отчетах цифры
Графики будут демонстрировать смысл и выводы
Выступления и слайды будут понятнее и логичнее
Выступление обретёт задачу и цель получить измеряемый результат или решение
Все сотрудники после индивидуального коучинга будут выступать лучше
Улучшится структура и внешний вид презентаций
Презентации станут эмоциональнее, появится дизайн
Графики будут демонстрировать смысл и выводы
Выступления и слайды будут понятнее и логичнее
Выступление обретёт задачу и цель получить измеряемый результат или решение
Все сотрудники после индивидуального коучинга будут выступать лучше
Улучшится структура и внешний вид презентаций
Презентации станут эмоциональнее, появится дизайн
Отзыв о тренинге
Отзыв компании «Лакталис»
Компания Лакталис Россия обратилась к Сергею Спиваку, руководителю кластера РАЭК "Образование и кадры" со специфичной проблемой - необходимо было повысить уровень презентационных навыков руководящего состава компании.
Сергей провел глубинную аналитику нашей задачи, очень индивидуально и гибко спланировал 2х дневное занятие с нашими топ-менеджерами. Была и часть, посвященная техническому инструментарию программ для презентаций, и . . .
Компания Лакталис Россия обратилась к Сергею Спиваку, руководителю кластера РАЭК "Образование и кадры" со специфичной проблемой - необходимо было повысить уровень презентационных навыков руководящего состава компании.
Сергей провел глубинную аналитику нашей задачи, очень индивидуально и гибко спланировал 2х дневное занятие с нашими топ-менеджерами. Была и часть, посвященная техническому инструментарию программ для презентаций, и . . .
Как начать сотрудничать?
Один из самых важных вопросов - это дата мероприятия.
У меня плотный график, а такое мероприятие требует подготовки.
Я разрабатываю для вас практические работы и готовлю презентацию и раздаточный материал с вашими примерами.
Напишите на s@spivak.ru или звоните +7 903 170 10 20.
Обсудим вашу задачу и я предложу решение.
Согласуем дату тренинга.
У меня плотный график, а такое мероприятие требует подготовки.
Я разрабатываю для вас практические работы и готовлю презентацию и раздаточный материал с вашими примерами.
Напишите на s@spivak.ru или звоните +7 903 170 10 20.
Обсудим вашу задачу и я предложу решение.
Согласуем дату тренинга.
