Визуальный снайпинг: как упаковать 7 метрик в одну диаграмму

Сравниваем две команды продаж на одном графике: от холодного звонка до чистой прибыли. Готовая инструкция по созданию нормированной диаграммы.

Передо мной стояла задача — лоб в лоб столкнуть эффективность двух отделов. Не по одному параметру, а сразу по семи, причем единицы измерения скакали от рублей до процентов и штук.

Делюсь рецептом, как я решил эту головоломку с помощью нормированной диаграммы. Выбор пал именно на этот инструмент, потому что он умеет жонглировать разнопорядковыми данными, не превращая отчет в кашу.

Центральная ось работает как нулевая отметка, мгновенно показывая перевес. Сразу бросается в глаза, что у отдела Попова кипит жизнь в общении с клиентами (шквал звонков и встреч), но по остальным пяти пунктам пальму первенства держит отдел Самойлова. Вывод на поверхности: команда Самойлова выжимает из своей воронки гораздо больше кэша.

Решение выходит удивительно лаконичным и наглядным. Главный секрет успеха тут — игра на контрасте. Цвета для столбцов должны бить в глаза, чтобы никто не перепутал, где чья зона ответственности.

Поскольку традиционные оси координат я убрал, все цифровые значения «живут» прямо внутри полосок. Чтобы избежать путаницы в головах, к каждой цифре прикручены обозначения: рубли, проценты или штуки.

Пытаться запихнуть этот массив в стандартную гистограмму — идея провальная. Данные разбегаются в разные стороны, как тараканы.

Фишка метода в его масштабируемости. Параметров для анализа может быть не семь, а двадцать семь — механика будет работать как швейцарские часы.

Инструмент заточен под дуэль. Сравнивать можно только две сущности. Если нужно стравить три отдела и более — придется либо разбивать их на пары, либо каждого по очереди выводить на ринг против абсолютного лидера.

Важный нюанс: все метрики должны жить по закону «чем выше значение, тем круче результат». Допустим, вы хотите добавить дебиторскую задолженность. Чтобы не сломать логику, параметр нужно вывернуть наизнанку и назвать, скажем, «доля договоров без просрочек».

Используйте этот прием, когда нужна хирургически точная аналитика по целому вееру факторов, но только для двух объектов. Это настоящий рентген.

• Хотите сравнить две спортивные команды или двух звездных игроков по 15 игровым метрикам? Легко.
• Нужно стравить два флагманских товара по 10 параметрам из мира финансов, маркетинга и логистики? Пожалуйста.
• Выбираете лучшего спикера, оценив двоих по 24 нюансам выступления? Работает.
• Анализируете две точки под открытие магазина, чтобы выбрать топ-локацию? Идеально.

🤍 Кликните «звездочку» в браузере — этот пост не раз спасет вашу презентацию.

Давайте пройдем все этапы по косточкам. Для тренировки возьмите учебный файл.

Шаг 1. Строим линейчатую диаграмму с нормированным масштабом.

Шаги 2-3. Меняем порядок категорий на обратный, чтобы визуальный ряд совпадал с логикой исходной таблицы.