Монитор контроля длительности работы в отделах, для службы персонала.

Акцент сделан на сотрудниках, проработавших в компании более 5 лет и требующих мотивации от выгорания.
Второй акцент на новичках, только пришедших в кампанию.

Для понимания численности сотрудников добавлены цифры. Отделы разные по размеру поэтому мы визуализируем долю сотрудников с разной выслугой лет, а не их количество!

Для акцента отдел инженеры выделен маркерным цветом, так как в нем больше всего, давно работающих, сотрудников.

Если не хотите тратить свое время на создание этой диаграммы.
Скачайте готовый шаблон. Стоимость всего 700 руб.
Просто подставьте свои данные и получите готовый красивый график.

Горизонтальные диаграммы состава, также известные как нормализованные линейчатые диаграммы, отличный инструмент визуального представления, когда мы показываем распределение частей внутри целого.
Используются чтобы сравнить доли категорий относительно общей суммы, принятой за 100%. В них хорошо видно пропорции каждого элемента.

Пройдем все этапы создания шаг за шагом.
Сначала создаем стандартный график.
Чтобы потренироваться скачайте учебный файл:

Строим диаграмму с нормированием.

Используем обратный порядок категорий, чтобы порядок показателей соответствовал таблице.

Увеличим ширину горизонтальных полос графика.

Сделаем акцент в теплом цвете #EF5205 на сотрудниках, которые работают в компании более 5 лет. Добавим белую границу, чтобы немного разграничить сегменты.

Нейтральным серым #A6A6A6 обозначим сотрудников работающих от 3 до 5 лет.

Также серым оттенком #D9D9D9 обозначим сотрудников, работающих от 1 до 3 лет.

Добавим акцент для сотрудников, которые работают менее года, в холодном цвете #03AA96.

Добавим метки по центру сегментов. Удалим все нули на поле диаграммы, они не несут смысловой нагрузки.

Скроем горизонтальную ось и линии сетки , чтобы сосредоточиться на основных данных графика. Легенду переместим вверх, как и на первой диаграмме.

Скорректируем размеры текстовых элементов и добавим полужирное начертание для вертикальной оси.

Линией подчеркнем инженерный отдел, ведь в нем больше всего сотрудников работающих более 5 лет.

Линию окрасим в цвет соответствующего ряда.

Проведен анализ продолжительности работы сотрудников в компании. Для акцентирования внимания использовались разные цвета: один цвет выделял тех, кто работает в компании более пяти лет, а другой — новичков, проработавших менее одного года. Такое разделение позволило наглядно продемонстрировать кадровый состав компании, подчеркнув опытную основу коллектива и количество новых сотрудников, недавно принятых на работу.

Этот подход позволил руководителям оценить текучесть кадров, выявить возможные тенденции и спланировать дальнейшие шаги по удержанию ценных специалистов и адаптации новых членов команды. С помощью такой визуализации стало проще принимать обоснованные решения касательно кадровой политики, включая программы повышения квалификации, мотивационные схемы и стратегии привлечения талантливых профессионалов.

Если не хотите тратить свое время на создание этой диаграммы.
Скачайте готовый шаблон. Стоимость всего 700 руб.
Просто подставьте свои данные и получите готовый красивый график.